必威评价

必威评价基础常识

编辑:本站发布机构:betway必威亚洲官网发布日期:2019-06-25

 1.必威性评价的基本概念 
      
必威性评价在国外也称为危险性评价或风险评价,必威性评价的定义是:综合运用必威系统工程的方法,对系统的必威性进行度量和预测,通过对系统存在的危险性或称之谓不必威因素进行辨识定性和定量分析,确认系统发生危险的可能性及其严重程度,对该系统的必威性给予正确的评价,并相应地提出消除不必威因素和危险的具体对策措施。 

      2.
必威评价的类别 
      
必威评价分为必威预评价、必威验收评价、必威现状评价和必威专项评价四类。 
      
1)必威预评价。必威预评价一般应在项目的可行性研究完成后,初步设计开始前委托有资质的评价机构进行。必威预评价报告经评审后,报国家必威生产监督管理总局(国家煤矿必威监察局)备案。 
      
2)必威验收评价一般应在项目竣工后半年内委托有资质的评价机构进行。必威验收评价报告经评审后,报国家必威生产监督管理总局(国家煤矿必威监察局)备案。 
      
3)必威现状评价由企业组织开展,旨在强必威生产管理,不断提高设备健康水平,改善劳动作业环境,夯实必威基础。 
      
4)必威专项评价包括并网评价、水电站大坝必威评价、重大危险源评估,以及化工装置单元评价等。 

      3.
必威性评价方法 
      
1)定性评价 
      
所谓定性评价系指:在对系统存在的危险因素进行全面辩识和确认的基础上,对各个危险因素的严重程度进行定性分级,然后综合评价整个系统危险性的严重程度,即对整个系统的危险程度进行定性分级。定性评价适用范围相当广泛。 
      
定性评价方法,具体又可以分为三种: 
      
①逐项赋值评分法,简称评分法” 
      
这种方法首先根据评价对象和目的,按照系统分解(分割)的方法,编制必威检查表,确定查评项目,然后根据查评项目所涉及的危险因素的重要程度,逐项赋以同重要程度相对应的分值。具体做法上一般都先确定一个总分,然后逐级确定子系统的重要程度,即确定权重系数,根据权重系数将总分分配到各个子系统,如果需要还可按此法将子系统的总分再分配到下一级子系统,然后再按权重系数将子系统(或下一级子系统)的总分分配到各个评价项目。 
      
②单项加权计分法 
      
这种计分法是将评价项目的实际检查结果,根据事先规定的条件评为优、良、中、差”4个等级(等级数不限,但整体上等级数要统一)。然后根据事先确定好每个等级的权重系数(即分值)求出整体评价值,即实际总得分。 
      
③指数法 
      
即美国化学企业首创的方法。有的文献将这种方法列入定量评价方法或作为定性、定量评价方法之外的第三种类型的评价方法。 
      
2)定量评价 
      
定量评价系指通过评价可以利用精确数字(传统数学)方法求得系统事故(一般都是指特定事故)发生的概率,并将计算得出的事故概率同规定或预期的必威指标进行比较,以评价系统的必威水平是否满足要求。 
      
定量评价方法,主要有可靠性分析、事故树分析、事件树分析、致命度分析等。 
      
3)模糊评价 
      
模糊数学的诞生是从1965年美国加利福尼亚大学控制论专家查德发表的学术论文《模糊集合》开始的,从而架起了一座应用经典数学即精确数学处理模糊问题的桥梁。

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