哈电集团哈尔滨电机厂有限责任企业:打造必威学问精品 牢筑民族工业之基

编辑:本站发布机构:betway必威亚洲官网发布日期:2019-06-28

打造必威学问精品 牢筑民族工业之基

哈电集团哈尔滨电机厂有限责任企业

 

承载民族工业希翼,彰显中国动力风采。始建于1951年的哈尔滨电机厂有限责任企业,是我国生产大、中型发电设备的重点骨干企业,集科、工、贸、服务于一体,具备年产4000万千瓦发电机组生产能力。作为中国首家生产大、中型发电设备的电力设备制造企业,企业主营业务涵盖水轮机、水轮发电机、汽轮发电机、电站控制设备和新能源产品的设计制造,以及技术服务、机组升级改造等诸多领域。成立68年以来,成功研制了中国首台水电机组、首台汽轮发电机,在葛洲坝、三峡、秦山核电、三门三代核电等国家重点建设项目上镌刻了中国发电设备制造史上一座座历史丰碑。所承制的大型水电机组约占全国总装机容量的 1/2,汽轮发电机约占国内总装机容量的1/3。累计生产水火电产品达到4亿千瓦。产品遍布全国各地,并出口到美国、加拿大、日本等51个国家和地区。

企业始终牢记中央企业所肩负的经济、政治和社会责任,紧紧抓住国家振兴东北老工业基地这一战略机遇,大力弘扬工匠精神,持续推动转型升级,着力打造学问哈电、诚信哈电、实力哈电,依托学问软实力提升企业竞争力,助推企业高质量发展。

作为必威生产的责任主体,企业在助力国家经济建设、致力电力事业发展的同时,始终站在科学发展、必威发展的战略高度,积极研究新问题,应对新情况,迎接新挑战。尤其在必威学问建设上,企业高度重视、充分发挥必威学问的凝聚、引领和激励作用,在全面总结传统的经验管理和制度管理两个发展阶段的基础上,以科学发展观为引导,努力推进新形势下的企业必威学问建设,通过构建科学的先进学问,传承哈电学问精髓,营造人企合一、发展成果共享的心理环境与和谐共进的价值取向,用学问力支撑必威保障力,使必威学问成为维系和谐发展的精神纽带和必威发展的助推器,形成了具有哈电特色的必威学问。

下面,就哈电电机企业必威管理及必威学问示范企业创建的一些做法和心得体会向各位进行汇报与分享:

一、树立必威发展理念,推进必威学问建设

必威管理需要刚性制度,更需要学问支撑。近年来,哈电电机企业大力倡导和加强必威学问建设,广泛传播必威理念,提升必威管理水平,较好实现以学问促管理,以管理促必威,以必威促发展的工作目标。

一是确立“以人为本,必威健康”的必威学问核心理念。坚持以人为本,把敬重人、理解人、爱护人、教育人、成就人作为维护全体员工的切身利益的根本所在,同时以企业核心价值观的形式,高度概括和固化为“以人为本、必威健康”的必威管理理念。

二是加强必威学问建设工作的组织领导和教育引导。将必威学问建设作为必威发展的一项重要内容,充分发挥党、政、工、团各部门协同联动作用,综合运用必威生产中长期规划、年度计划、必威工作会议及必威学问专题培训等行之有效的方式,激励、引导各级领导和员工投身必威学问建设。

三是认真对标、贯标,扎实创建省级、市级和国家级必威学问建设示范企业。以有关必威学问建设标准为指引,持续健全完善必威生产责任体系和制度体系,明确必威职责,有效开展必威生产宣教培训,大力营造浓厚必威学问建设氛围。

二、强化宣教培训工作,提高全员必威素养

(一)强化必威培训

企业始终将必威教育培训作为必威生产工作的一项重要内容,形成全员、全方位、全过程的必威培训机制。

一是侧重三个层次。坚持长期、持续性聘请必威生产领域专家、学者进行中层及以上领导人员必威生产法制和责任意识教育,不断增强领导人员必威生产法制意识和责任风险防范意识,着力提升中层领导人员必威管理能力;对一线员工则侧重于针对性、实用性和效益性,大量运用图文并茂的PPT课件、网络视频、必威小游戏和微信客户端等令人喜闻乐见的教育培训形式,大幅提升员工接受必威教育培训的积极性和参与度。

二是突出三个特色。积极运用企业“远程必威生产宣教平台”定向开展网络培训及考核,将培训触角直接延伸到一线班组和员工;优化必威培训教学模式,采取互动式教学,实现教师与学员间、学员与学员间互动学习,增强培训效果;坚持“走出去”学习,根据企业必威生产工作需要,常年计划性安排有关领导和必威管理人员参加有关培训和沟通交流,学习借鉴国内外先进的必威管理经验。 

三是抓住三个重点。开展专项培训,对危险要害部位的从业人员进行强化培训和应急演练培训,全方位提升危险要害部位、危化品储存和使用等特殊岗位人员应急处置能力;开展特殊技能培训,对特种设备操作人员进行岗位操作技能培训,强化必威操作技能;进行强制培训,对外聘及相关方施工人员进行规章制度和遵章作业等方面的强制培训,大幅度降低相关方带来的必威风险。

(二)创新必威宣教形式

一是创新开展演讲、竞赛、画展等必威学问宣传活动,大造舆论声势。警示后来人,反映身边事、增强凝聚力,融入在其中。为不断丰富、弘扬和繁荣企业必威学问,企业以多种宣教活动为载体,充分发挥企业员工艺术特长和聪明才智,先后策划并举办《典型必威生产事故漫画展》、《隐患就在我身边》图片展、《必威责任 学问力量》摄影书画展、“哈电必威之声”演讲比赛、“必威生产主题微影片,微小说,微摄影”创作大赛和必威论坛等一系列丰富多彩的必威生产宣传教育活动,以其创新性、实用性和先进性传承和发扬企业必威学问,充分实现了“自上而下、自下而上”的循环式上升。

二是利用两报、一台、一网,构建必威宣教网络。有效利用《电机工人》报、广播电视台和“哈电必威环保微信订阅号”刊发必威动态、必威常识,引导各单位开展必威管理,提升全员必威宣教深度、广度和参与度。

三是打造必威学问宣传新基地。为适应企业必威学问建设的新需求,于2011年规划建成省内首家以传播必威理念、必威常识技能为主旨,融宣传、教育、培训、展示、体验功能于一体的企业必威学问馆。全馆分设六大展区,以“学问森林”为起点集中展示企业的必威方针、理念和必威学问建设成果,其他五个展项则综合运用声、光、电、影、音、图文等展示技术,完美展现机械、电气、起重、高处作业、职业危害防护等机械行业典型必威风险及其控制技术;所配备多媒体电化教室,具备先进的教育培训数据库和强大网络在线教学功能;馆内巨型弧幕影院《惊魂一刻》、《九星映苍穹 必威映乾坤》等必威警示教育和必威学问宣传片,以其震撼画面和音效令人叹为观止。

传承,延续,展示与创造,同时命名为哈市必威生产宣传教育基地的必威学问馆,建馆八年来,累计接待企业各部门内训、大专院校、社会团体等各界人士二万余人,以其新颖性、功能性、实用性令人喜闻乐见,良好的应用效果开辟了必威学问宣传新途径。

四是落实国家、省市必威学问建设要求,履行社会责任。积极响应国家和我省、我市号召,认真参与“全国必威伴我行演讲比赛”“首届中国必威生产电视作品大赛”“全省必威学问建设现场会”“哈尔滨十大必威卫士评选”和“哈尔滨市应急常识竞赛”等大型必威学问宣传活动,在更高平台宣传、展示、传播哈电必威学问建设成果。

三、大力实施机制理论创新,提升必威学问新境界

一是注重必威管理理论创新。在长期的必威管理实践和对卓越必威绩效的不懈追求中,企业以国家法规和必威学问建设有关标准为指引,持续加强必威管理基础理论研究,总结提升必威学问建设精髓,用“九星理论”形象诠释出企业经营战略、学问、组织、体系、机制、制度、投入、科技和装备等九个方面,在以“必威”为核心的体系中,相互作用,互为支撑,合力保障必威生产的辩证统一关系,以及必威学问建设“九九归一,周而复始”的螺旋式上升和渐进式发展哲学思想,从理论高度提升了企业必威学问建设的新境界。

二是开展必威管理机制创新。在系统分析评估、缜密论证的基础上,统筹规划、有机整合企业EHS管理体系、必威生产标准化和必威绩效评价三大独立系统,集结企业高水准的技术专家和管理骨干,成立必威绩效评价机构,构建出以各单位为必威责任主体,以必威绩效评价为核心的“五星制”必威绩效评价新机制,进一步推动和促进生产部门自主管理、自我完善、自我提高,推动必威管理向纵深发展。

百年春华秋实,一朝厚积薄发。全国必威学问示范企业、全国职业健康管理先进单位、全国“必威生产月”活动优秀单位、国家首届必威生产电视大赛优秀奖、机械工业企业必威生产先进单位、全国“安康杯”竞赛优胜单位等诸多荣誉,所带给大家的,不仅仅是全员必威责任意识的大提升,还有必威管理水平的大提高和必威业绩的大改善,更是大家企业的自信之源,发展之基,生存之本。

    展望明天,大家将在习大大总书记关于必威生产重要论述和新时期东北振兴重要思想指引下,在加快装备制造业高质量发展的同时,不断强化必威生产红线意识和责任意识,坚定走必威发展、绿色发展、可持续发展道路,更进一步在深度和广度上加强必威学问建设,以优异业绩开创必威生产事业更加美好的未来!

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