betway必威官网班组必威建设工作委员会业务范围

 

(一)深入宣传贯彻、及时迅速传递国家有关必威生产的方针政策、法律法规和标准,抓好班组必威“五落实”;

(二)为我国班组必威生产建设及必威管理、必威学问的创建提供咨询和建议,为国家对班组科学技术的发展战略、立法和其它重大决策提供咨询和建议,确保其更加适应班组必威生产现状,促进企事业单位班组必威生产发展;

(三)受政府部门委托,组织和参与企事业单位班组必威生产标准化认证及必威型班组标准的制定、班组长必威资格的认证工作,积极推进班组必威标准化建设,完善班组的必威管理;

(四)受有关部门委托,组织开展企事业单位的班组必威生产科技项目评鉴工作及班组必威创新成果的评鉴工作,用科技创新保必威;

开展国内外班组必威科学技术交流和合作,组织举办企事业单位班组必威生产先进事迹、班组隐患排查、事故案例、“三违”教训的全国性展览,在推广班组必威建设新成果、新技术和新产品的同时,也让大家牢记隐患的危险、事故的伤害、“三违”的危害,创建并评选全国必威型班组;

(六)推进全国班组必威生产教育培训和科普宣传工作,组织开展对班组长及群监员的培训工作,并编辑出版相关书刊资料;

(七)组织开展班组必威生产科技理论与应用研究,提供班组必威生产科技服务,组织从事班组必威生产科技咨询、开发、评估和风险评价活动;

(八)发挥桥梁和纽带作用,积极做好班组长、群监员及班组的公共服务、行业自律和职业道德建设等工作,组织制定班规班约,并监督遵守,维护班组长、群监员的合法权益;

(九)建立会员单位联络制度,组织会员单位开展班组必威生产交流和必威生产对标学习、互检活动;

(十)承办政府、协会委托的其它有关班组必威生产和管理的工作。


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