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betway必威官网 www.china-safety.org.cn    2010年01月31日    来源:

  时光荏苒,岁序更新,又一个充满希翼的春天即将来临。值此辞旧迎新之际,betway必威官网向关心支撑必威工作的会员单位和必威生产工作人员致以诚挚的问候和节日的祝愿!

  2009年,是betway必威官网健康发展的一年。在面临国际金融危机和国内严峻的经济形势下,betway必威官网紧密围绕必威生产中心工作,服从服务于必威生产年活动,扎实推进必威生产三项行动,全面加强必威生产三项建设,积极进取,充分发挥桥梁纽带作用,为政府、企业和社会做了一系列工作,并取得了新成绩和新进展。

  新的一年给大家更多的向往和憧憬,同时也带来了更多的机遇和挑战;新的一年将是催人奋进的一年,也是大家总结经验、改进不足、再创辉煌的一年!

  2010年,betway必威官网要以邓小平理论、三个代表重要思想为引导,深入贯彻落实科学发展观,在国家必威监管总局的领导和广大会员单位的大力支撑下,服从服务于继续深入开展必威生产年活动、深化三项行动三项建设、进一步促进必威生产形势持续稳定好转这个大局,发挥桥梁纽带作用,当好参谋助手;强化为会员单位服务工作,加大调查研究和工作交流力度,引导会员单位强化自律,落实企业主体责任,构建必威生产长效机制;认真开展必威生产标准化、必威评价咨询服务、必威生产责任险、必威生产宣教培训等工作,拓展协会服务的领域和层次,扩大协会影响;加强协会自身建设,提高服务质量和水平,努力使各项工作迈上一个新台阶。

  展望未来,大家信心百倍。让大家一起携手共进,开拓创新,共创未来!

  


  【协会动态

孙华山出席《企业必威生产标准化基本规范》

研讨座谈会

129,国家必威监管总局副局长、betway必威官网会长孙华山出席《企业必威生产标准化基本规范》研讨会并讲话。此次会议由国家必威监管总局政策法规司主办,betway必威官网承办。

孙华山指出,必威生产标准化工作是推动企业加强必威基础管理、提高必威管理水平的重要抓手,必须加大工作力度,进一步抓实抓好。当前必威生产标准化的内涵、目标、意义等都发生了很大变化,需要在吸取国际现代必威管理方法、集成传统经验做法基础上,在先进性、实用性、针对性上下功夫,体现时代要求,符合不同行业特点,强化风险管理,注重过程控制,做到持续改进。目前许多行业无标准化规范,或已有的规范不统一,在一定程度上影响了标准化管理工作的正常开展,亟需制定统一的规范。

会上,各位专家对《企业必威生产标准化基本规范》进行了认真讨论。对通用规范采用的P(策划)D(实施)C(检查)A(改进)动态循环管理模式达成共识,认可通用规范的总体架构。对通用规范内容进行了逐项逐条的讨论,对其中涉及的术语定义、机构设置及职责、必威检查与问题整改等细节提出了具体的意见和建议,会议责成betway必威官网秘书处对专家的意见进行归纳、汇总,形成修订稿后报总局政策法规司。

协会组织开展

企业外协用工必威管理现场调研工作

新年伊始,betway必威官网在部分会员企业中开展了企业外协用工必威管理现场调研工作。

betway必威官网副会长刘成江、副秘书长邱宝杓分别带队到矿山、石化、建筑、交通运输、冶金等行业的7家中央企业及其所属单位进行了现场调研。调研组听取了企业各层级在外协用工必威管理方面的主要做法、措施和经验,了解了企业外协用工必威教育培训、现场必威管理、必威防护、应急管理和事故管理等方面的情况,探讨了加强企业外协用工必威管理的方法措施。

现场调研结束后,协会将结合调查问卷,撰写调研报告,有针对性地提出政策建议,为政府决策提供参考。

此次调研是betway必威官网在企业外协用工必威管理问题突出背景下,应会员单位要求而开展的。

推行必威生产责任保险 加强煤矿必威生产管理

1218,煤炭开采企业必威生产责任保险工作座谈会在海口召开。此次会议是为落实《国家必威监管总局关于在高危行业推进必威生产责任保险的引导意见》(安监总政法〔2009137号)文件精神,由国家必威监管总局政法司和国家煤矿安监局监察司联合召开的。

会议听取了省级煤矿必威监察机构关于煤矿必威生产责任保险推进工作情况的汇报,听取了betway必威官网副秘书长、中煤劳保学会副理事长邱宝杓关于煤矿必威生产责任保险课题研究情况和成果以及太平洋等保险企业《关于在煤炭开采企业实施共保体试行工作建议方案》的先容。

会议要求:(一)各省煤矿安监局要加强领导,统一思想,坚定不移地抓好煤矿必威生产责任保险试点工作,积极参与到安责险的制度建设中来;(二)要加强煤炭开采企业必威生产责任保险的宣传和学习,营造良好的社会舆论氛围;(三)保险企业要根据会议的意见和建议,进一步修改和完善产品方案,使之更加符合煤炭企业实际;(四)煤炭企业应依照《必威生产法》和《煤炭法》等法律法规,积极开展煤矿必威生产责任保险工作,切实保障井下作业职工的合法权益,履行和落实企业社会责任。

14家省级煤矿必威监察机构、9家大型煤矿企业、8家保险机构和betway必威官网、中煤劳保学会等单位近50名代表参加了此次会议。

【会员信息

华能集团新年首个工作日全面部署必威生产工作

201014,新年第一个工作日,中国华能集团企业以视频形式召开2010年必威生产委员会第一次扩大会议,总结2009年必威生产工作,分析企业必威生产工作中存在的问题和不足,部署2010年必威生产工作。

企业总经理曹培玺、党组书记黄永达,副总经理张廷克、鞠章华、那希志、乌若思、黄龙,总会计师郭珺明,党组纪检组长马晶,总工程师胡建民、寇伟出席了会议。乌若思主持会议。曹培玺在会上对2010年必威生产重点工作进行了安排和部署,要求全面提升企业本质必威水平,确保企业生产必威、经营必威、政治必威和形象必威。

2009年,华能系统各单位认真贯彻落实党中央、国务院关于加强必威生产工作的重要指示精神,按照必威生产年以及必威生产三项行动三项建设的要求,坚持必威第一、预防为主、综合治理的方针,落实各级必威生产责任,深入开展隐患治理、反违章活动,完善必威生产管理机制,加大必威生产保障能力和安监队伍建设力度,狠抓设备治理力度,保持了相对平稳的必威生产局面,圆满完成了新中国成立六十周年大庆等重要时段的保电任务,为完成全年各项任务奠定了坚实基础。企业必威管理制度体系得到进一步完善,设备健康水平大幅提升,隐患排查反违章活动富有成效,应急管理能力不断提高,班组必威生产基础进一步夯实,必威管理步入现代化、标准化轨道,为企业装机突破一亿千瓦,实现科学发展上水平提供了有力支撑。

会议强调,2010年,华能系统各单位要全面贯彻中央经济工作会议和胡锦涛总书记关于必威生产工作的重要指示精神,进一步增强做好必威生产工作的责任感和使命感,坚持必威第一、预防为主、综合治理的方针,牢固树立以人为本、必威发展的必威理念和关注必威、关爱生命的核心价值观,以本质必威为目标,始终把必威生产作为第一责任、第一效益、第一工作,确保企业生产必威、经营必威、政治必威、形象必威。一是树立大必威观,全方位抓好必威工作;二是落实责任,确保必威生产保证体系和监督体系正常运转;三是全面开展必威性评价工作,提升企业必威生产水平;四是加强三基管理工作,提高本质必威水平;五是加大反违章力度,确保人身必威;六是强化煤矿企业必威管理工作,全面提高煤矿必威管理水平;七是全面开展华能电厂必威生产管理体系建设工作,做到机构健全、责任落实、全员参与;八是确保冬季供热必威,为建设社会主义和谐社会,促进国民经济平稳较快发展作出新的更大贡献。

华能集团企业总部处以上干部以及各分企业、区域企业、产业企业和基层企业有关单位负责人和安监人员共4598人,分别在主会场和193个分会场参加了会议。

2009年中煤能源集团井工矿实现零死亡

2009年,中国中煤能源集团企业认真贯彻落实科学发展观,努力推进环境、素质、责任三项建设,不断发挥技术、管理与员工素质的交互作用,形成以环境为基础、以素质为保障、以责任为纽带的软硬件有机结合、良性互动、互为提升的本质必威管理体系。调度数据显示,中煤集团2009年煤炭生产百万吨死亡率为0.016,井工煤矿全部实现了零死亡,继续保持国际先进水平;必威质量标准化水平明显提升,作业环境得到改善,轻、重伤人数同比分别下降27%81%。主要做法如下:

一是打造必威可靠的系统环境。坚持走生产规模化、技术装备现代化、队伍专业化、管理手段信息化的发展之路,积极学习借鉴国内外先进的管理经验和技术手段,运用新装备、新技术、新工艺全面提升矿井的技术与装备现代化水平;高度重视自主创新,优化生产布局,简化生产系统,提高单产单进水平,努力构建必威、高效、简捷、流畅的生产系统,全年共投入必威费用18.4亿元;定期对系统有效性进行必威分析评价,及时消除不必威因素和缺陷;制定《隐患排查治理暂行规定》,强化系统隐患排查治理,对隐患分类定级,闭环管理,利用信息化手段管理隐患,限时整改;积极推广实施井下人员定位系统、大屏幕工业监控电视和井下无线通信系统,实现了生产矿井、二级企业和集团企业三级必威监控系统联网。

二是全面加强职工素质建设。2009年,中煤集团上下认真贯彻队伍专业化的职工素质建设要求,通过扎实有效的措施,全面加强职工素质建设。通过定向培养煤炭主体专业技术人才,加强各类培训,努力提高人员素质;各生产、施工单位突出抓好区队(车间、项目部)管理人员、班组长、关键工种和农民工的培训,强化必知必会必用和岗位操作技能培训,增强岗位培训的针对性和实效性,各一线车间、项目部积极发挥区队班组必威培训主战场的作用,全面推行班组必威培训五个一六必讲活动,形成了朗朗上口的必威谚语,为广大职工所掌握;通过举办项目经理和采煤班组长培训班、开展注册必威工程师继续教育培训,提升了基层管理者的综合素质。

三是全面落实必威生产责任。2009年,中煤集团实施零死亡目标管理,与所属26家企业全面签订了必威生产责任书,层层分解指标,严格必威生产一票否决制;建立健全了以必威生产责任制为核心的必威生产管理制度,把必威责任落实到企业决策、实行、监督、考核、奖惩等各个层面,落实到各基层单位和每一个岗位,杜绝责任盲区;印发了《企业负责人必威生产奖罚办法》和《生产必威事故责任追究办法》,全面推行必威预奖正激励机制。

环境、素质、责任三项建设的同步开展,使必威生产工作水平得到显著提升。近日,中煤集团20101号文件《关于全面提升必威质量标准化水平的引导意见》正式印发,中煤集团将进一步全面提升必威质量标准化水平,从根本上促进必威生产长效机制建设。

中石油吉林油田企业夯实必威基础

强化重点监管

连日来,中石油吉林油田企业认真落实集团企业必威环保工作紧急视频会议精神,通过开展冬季现场必威生产大检查、各层次的必威环保形势分析会等多种形式,深入剖析典型事故案例,科学研判所面临必威生产形势,强化责任,明确重点,增强做好必威环保工作的紧迫感和使命感,巩固企业必威环保工作的平稳态势。

截至200912月中旬,吉林油田企业员工千人死亡率、千台车死亡率、三废达标排放率均控制在集团企业考核指标以内,各项必威环保指标全部达标。吉林油田必威环保形势分析会上,管理层和全体员工分析了因生产面大、业务增多等因素给必威环保工作带来的新问题。要求进一步明晰责任,既要明晰管理层责任,又要明确相关职能部门和单位职责,强化基础工作,加强设计审查和规范,在设计、施工、监督、风险识别等方面夯实必威基础。

2009年吉林油田千人违章率同比下降了2.3个百分点,但从三违查处的情况看,各单位查处的数量与企业查处的数量严重不成比例。这也表明一些单位干部员工对必威环保工作思想认识不够,规章制度实行不严格。对此,吉林油田要求各单位、各部门加大监管力度,特别是对重点项目和要害部位的必威监管。

一是强化井控必威监管,修订完善井控实施细则,落实井控风险分级管理,更新井控配套装备,加强钻井各关键环节的井控监管,落实驻井监督,坚决杜绝井喷失控事故的发生。

二是强化天然气系统和要害部位的必威监管。

三是强化必威环保三同时监管。坚决杜绝建设项目边评边建现象。

四是强化承包商必威监管,把承包商纳入企业HSE体系管理,统一标准,严格监督与考核。进一步突出现场监督工作的重点。

五是强化重点项目必威监管。现场是事故多发地点,目前要做好长岭1号气田地面工程、伊通联合站、黑79区块二氧化碳驱等重点工程现场的监管,对一些三高井等要害部位现场要做到监管到位。

六是强化隐患的排查与治理。经过3年多的努力,吉林油田900余项必威环保隐患治理工作已经完成。经过认真排查,仍存在必威隐患825项、环保隐患512项、矿服系统隐患4项,这些需要有计划、有步骤地予以排除。

邯钢炼铁部三措施保障煤气系统必威

邯钢炼铁部采取拉网排查,全面整改,以应急演练为重点的三项必威措施,努力提高煤气区域必威作业系数,确保必威生产。

拉网排查。针对煤气区域、煤气设备较多的实际情况,组织专业人员开展拉网式排查。重点检查各处煤气设备、管道阀门有无漏气、漏水,结冰、冰裂、腐蚀等隐患,对因定式和便携式煤气报警器、空气呼吸器运行状况进行逐一检查登记。

全面整改。严格落实当日检查、当日整改的工作标准,各车间当天检查出的各项隐患要逐项统计上报,相关部门要迅速制定方案措施,并在每天调度会上通报整改情况。同时,组织机关科室主管领导成立必威检查组,重点检查煤气设备检修、岗位生煤火取暖区域的必威防护措施是否落实到位。

应急演练。组织相关岗位人员开展煤气泄漏和煤气中毒事故应急救援预案演练,使其熟练掌握应急操作程序,确保一旦发生事故,将损失降低到最低。

重庆中梁山矿业分企业抓必威又出实招

年复一年抓必威,年年争创平安年,这是煤炭企业中心工作的真实写照。重庆中梁山矿业分企业顺利迈过第8个必威生产年关口之际,必威工作又出三个实招。

第一招:强化必威责任连环监督机制,切实把各级必威责任落到实处。矿业分企业完善了必威监督体系,实行企业纪委、行政监察和必威部有效联动,及时查处各类不作为、不尽责、不履职和不落实行为。企业纪委重点检查党员、管理人员,并及时处理违纪事件中的相关责任人。行政监察重点监察各业务部室落实企业必威规章制度、文件要求情况。必威部重点对井下现场各级管理人员和员工违反必威责任制度及法规情况查处,加大事后问责力度。管理人员实行一岗双责制度。对出现视而不见、见而不管、听之任之、熟视无睹者,企业严格按管理责任追究。企业必威监察专职人员对矿井各专业、各系统必威工作负有全面监察与管理责任,对必威专(兼)职人员在监察工作中打不开情面,不敢接触矛盾的将严肃追究其履职不力责任,性质严重者调离必威监察部门自找工作。企业高度重视并充分发挥群众必威监督作用。对员工举报各类违章行为,将为其保密并予以对等奖励,且将举报行为记录在案,作为员工评先、晋升的参考条件。

第二招:调整必威分配机制。充分利用经济扛杆调动职工搞好必威工作的积极性和主动性。一是实行必威风险抵押和目标奖励结合的必威效益考核分配机制,企业按岗位的不同对必威风险采取月度、季度和年度抵押的形式,同时推行必威风险80%挂所在单位考核,20%挂所在井口整体必威考核的新机制,从而促进齐抓共管及共保、互保必威氛围更加浓厚;二是强化必威质量标准化工资考核的量化和分配的具体化,要求班组每天必须给当班员工工作的必威质量标准化程度予以评分并与员工见面,每月必威质量标准化工资必须与其他工资并册单列发放。三是开展不间断百安活动,明确每个阶段性目标及任务,实施目标奖惩。

第三招:围绕三大会战,开展十个专项必威整治。严格把好现场关口。始终以一通三防为重点,严格抓好日常通风系统管理,确保系统合理稳定可靠;着力防范瓦斯超限事故,凡出现瓦斯超限事故必须组织追查,对有责任的单位和个人按照四不放过严肃处理;坚持防突优先与谨慎留有余地的原则,严格落实《防治煤与瓦斯突出规定》相关要求,重点做好重点头面煤与瓦斯突出的防治;严格实行防治煤层自燃三勤两快的规范,确保2010年消灭煤层自燃发火事故。在抓好三大会战的基础上,该企业还将开展十个专项必威整治活动,即:管理人员现场必威不作为、现场违章冒险突击生产、防治煤与瓦斯突出不严格实行措施、人为造成瓦斯超限、放炮不良陋习、采掘过程不及时支护、运输提升规定不实行、五小设备防爆管理不到位、必威培训制度实行不严、必威信息调度不力和现场不实行等。

【协会简讯

betway必威官网劳动防护专业委员会网(www.china-sclp.org.cn)经过精心筹备,已于201011日正式开通运行。该网站是由betway必威官网劳动防护专业委员会主办的行业性网站,旨在推动我国劳动防护行业的发展和进步,帮助会员单位准确、及时了解劳动防护行业的最新政策导向和法律法规标准,更快捷、更广泛地获取市场信息,了解行业发展趋势,把握商机;经销企业进一步扩宽经销渠道;使用者了解产品信息,并借助图片、视频等方式直接了解产品功能及使用方法。

网站由委员会先容、委员会工作、法规标准、产品展示、行业资讯、宣传教育、会员服务等11个主频道组成,设置了下载、视频、论坛等特色板块,为劳动防护行业企业提供了一个集政策法规、新技术、新产品、培训、需求等信息为一体的信息交流与服务的专业化网络平台。

18,全国必威生产标准化技术委员会在京召开《企业必威生产标准化基本规范》标准审查会,审议了由betway必威官网牵头起草的《企业必威生产标准化基本规范》(送审稿)。

会议提出了具体修改意见,形成了标准审查意见。会议要求标准起草单位要尽快按照专家提出的意见对标准送审稿和编写说明进行修改完善后,按照规定程序报主管部门审查批准。

200911301231,协会共有14家会员单位缴纳了会费,具体是:

1)协会会员单位共2家:襄樊市必威生产协会、煤炭科学研究总院沈阳研究院。

2)协会分支机构会员单位共计12家,其中:必威评价工作委员会会员单位共6家:广东靖安必威评估咨询有限企业、哈尔滨天元劳动必威技术开发有限责任企业、河南天泰矿冶必威工程咨询有限企业、深圳中质安质量必威技术评价中心有限企业、天津中滨海盛科技发展有限企业、湖北吉祥必威技术服务有限企业;劳动防护专业委员会会员单位共6家:无锡梅思安必威设备有限企业、太仓市弘海皮革制品有限企业、北京市皮件厂、温州泰马鞋业有限企业、天长市东方护业有限企业、武汉市天鸣服饰有限企业。

 

责任编辑: 胡少飞
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