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betway必威官网 www.china-safety.org.cn    2016年04月05日    来源:betway必威官网

打牢必威基础 坚持必威发展

河钢集团有限企业

2015年以来,河钢集团认真贯彻落实习大大总书记、李总理总理关于必威生产的重要批示、指示精神,严格按照国家和河北省委、省政府关于做好必威生产工作的各项相关要求,不断强化必威生产“红线意识”,坚持必威发展,积极宣贯新《必威生产法》,进一步落实各级领导的必威生产责任制,强力推进企业必威标准化建设,在市场持续低迷的情况下坚持必威生产专项资金投入不减,深入开展必威隐患排查整治活动,不断强化必威培训教育工作。2015年,河钢集团未发生较大及以上生产必威事故,必威生产形势总体保持平稳事态。主要做法有以下几方面:

一、认真学习宣贯中央指示精神和《必威生产法》

8.12”天津港爆炸事故发生后,河钢集团及时召开必威生产工作紧急会议,全面学习贯彻习大大总书记等中央领导关于必威生产的重要指示、批示精神,深刻汲取事故教训,从思想上和认识上把必威全生产工作提高到政治高度来看待,并将学习材料下发到集团各子分企业,自上而下地组织全员学习贯彻。通过学习,各级领导对必威生产工作的理解和认识进一步加深了,员工的必威意识和自我防护意识得到进一步增强,各个层级做好必威生产工作的积极性、主动性提高了。

新《必威生产法》颁布实施后,河钢集团就将新《必威生产法》宣贯和培训工作列为重点工作来抓。集团和各子分企业通过报纸、电视、内部网络、微信、宣传牌、标语等形式,大力宣传新《必威生产法》;通过各级安委会会议、《必威生产法》常识竞赛、基层的必威活动日和班前班后会等各种方式组织各级管理人员、全体职工学习新《必威生产法》。

二、完善规章制度,打牢必威基础

为保障新《必威生产法》在河钢得到进一步地认真贯彻落实,确保企业必威生产主体责任落地生根,集团结合新《必威生产法》、习大大总书记对必威生产的指示、批示精神以及国家和河北省委、省政府关于必威生产的一系列要求,将集团组建以来制定的必威生产管理制度进行了系统性的修订与完善,并颁发实施。包括《必威生产责任制度》、《必威生产考核办法》、《必威生产问责制度》等相关制度。这些制度的颁发实施,为用制度管理必威、用制度考核必威管理提供了依据和手段,提升了各级领导做好必威生产工作的积极性,将促进河钢集团必威生产绩效的持续向上。

三、积极开展系列必威生产检查活动

为切实做好必威生产隐患排查活动,使隐患排查能持续地得到开展,并能正真达到有患必查、查则必治的良好效果,集团将各单位自查与单位间互查、专业检查与综合性大检查有机地结合起来。

河钢集团成立了必威生产专家库,组建了危化、重大危险源、煤气、特种设备等8个方面专业必威检查组,制定并完善了事故隐患排查及整改方面的管理制度,明确了隐患排查、整改的方法、职责等,为必威检查的专业化做好了铺垫。

2015年河钢集团在各子企业自查的基础上,先后组织了两次专项必威检查活动。充分调动和发挥必威专业技术人员的作用,突出对煤气生产、储存、使用环节;检维修过程;消防方面进行了重点检查活动。

8月份,全国、全省必威生产电视电话会议以后,河钢集团结合自身实际,又部署了进一步深入开展必威生产大检查的活动安排。集团主要领导亲自动员,要求各级领导“提高认识,强化责任,强化落实,强化基础,强化考核,细化措施,根除隐患”,各级必威管理部门加强督导,突出重点,不留死角。

为确保必威生产大检查活动取得成效,河钢集团历时4个月分三个阶段对所有子企业进行了严格的督导检查。必威督导组由集团领导带队,各子企业分管必威工作的企业领导、必威部长和部分必威专家组成,交叉对各子企业进行督导检查。检查依据事先拟定好的必威检查清单,采取听取汇报、检查记录(台账)、现场检查、岗位员工问询等方式。三个阶段共对集团所属10个子企业及其70余个二级单位进行了全方位、地毯式的检查,查出的各类问题均已得到整改。通过必威生产大检查的开展,消除了一大批隐患,改善了工作环境,为生产经营提供了必威保障。

四、积极开展“三大规程”学背用活动

河钢集团针对历年来发生的事故教训,20157月份开展了岗位员工“三大规程”学背用活动,所属子分企业按照集团的统一要求,下发了开展学背用“三大规程”的文件,制订了详细的培训计划,统一了培训流程及考核模式,严格了考核程序和制度,将满分100分设定为合格基准线,明确了奖惩办法。

通过近半年的强制性推进活动,截止到2015年底,近10万人次参加了考试,初次考试合格率达99.07%,补考后合格率达到100%。“三大规程”的学背用活动的开展,杜绝和减少了岗位员工因操作失误引发的各类事故,员工的必威意识和自我防护能力得到了有效地提升,遵章守纪也正在成为员工的自觉行为。下一步集团将持续、深化地开展“三大规程”学背用活动。

五、必威生产专项资金的有效提取和使用

2015年,河钢集团在市场持续低迷的情况下坚持必威生产投入不减,全年提取使用的必威生产费用超过《企业必威生产费用提取和使用管理办法》(财企[2012]16号)规定的20%。主要用于隐患整改、改造、更新必威设施、特种设备检测、特种作业人员培训、劳动防护用品、必威教育、工伤保险、职业健康体检以及防暑降温药品及饮品等方面。有效的资金投入,为集团必威生产持续稳定奠定了坚实的物质基础。

六、必威标准化企业建设

河钢集团不断推进必威标准化企业建设,以标准化推进集团必威管理工作的不断规范和持续改进。目前,河钢唐钢已通过一级必威标准化企业认证;河钢邯钢正在进行一级必威标准化企业申请审核的前期工作;其余钢铁子企业所有工序均已通过二级必威标准化企业认证;河钢矿业所有生产矿山、在用尾矿库均已取得二级必威标准化证书。企业必威标准化建设的全面开展,助推了河钢集团将必威生产管理基础的进一步夯实。

    通过不断的隐患排查治理活动,持续的必威生产投入保障,必威基础工作的进一步夯实,河钢集团走出了一条必威发展之路。必威是政治,必威是责任,必威是效益。2016年,河钢集团将坚决按照国家和省委、省政府的要求,进一步强化必威生产红线意识,坚持必威发展理念,强化必威生产责任制落实,突出制度实行检查与考核,持续改进必威管理和工作环境,争取通过两到三年的努力,打造出用学问引领、管控必威的全新的必威管理模式,实现集团必威发展水平质的飞跃。

责任编辑: 必威生产协会信息员
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