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betway必威官网 www.china-safety.org.cn    2016年04月05日    来源:betway必威官网

强化基础管理 落实主体责任

扎实做好冶金地质必威生产各项工作

中国冶金地质总局

2015年,大家认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习大大总书记、李总理总理关于必威生产的重要批示指示精神及全国必威生产电视电话会议、全国必威生产工作会议精神,以学习宣贯新《必威生产法》为契机,大力实施必威发展战略,加强依法治安,严格落实责任,创新工作机制,夯实管理基础,攻坚克难,全面开展打非治违隐患排查治理,开创了中国冶金地质总局(以下简称总局)必威生产工作新局面,圆满完成年度必威生产目标和任务。主要做了以下几项工作:

一、领导高度重视,全面落实必威生产责任

过去的一年,总局各级单位、领导高度重视必威生产工作,按照总局的统一部署要求,坚守红线意识,狠抓各项措施落实,推动总局必威生产工作取得了新进展。总局主要负责人多次对必威生产工作作出重要指示和批示,在各种会议上,都把必威生产作为一项必讲内容,提出工作要求。年初,在全国必威生产电视电话会议和全国必威生产工作会议之后,总局迅速召开必威生产工作会议,认真分析了必威生产面临的形势,对2015年必威生产工作进行了周密安排和部署。在总局二届二次职代会暨2015年工作会议上,总局主要负责人与各局院、控股企业的党政主要负责人签订了必威生产责任书,明确了工作目标。总局各单位都认真落实责任,各级党政主要负责人也都与下级单位层层签订必威生产责任书,逐级分解、明确年度必威生产工作目标和任务。切实抓好企业必威责任“五落实,五到位”,进一步明确了“企业董事长、党委书记、总经理必须对本单位必威生产同时担责;企业安委会主任必须由董事长或总经理担任;企业领导班子成员必须承担相应的必威生产工作职责,做到一岗双责;企业必威生产情况必须定期向董事会、业绩考核部门报告;企业内部必须配齐配强专门的必威生产机构和专业人员”的责任体系,形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的必威生产格局,为总局必威生产工作的有效开展奠定了良好基础。

二、多措并举,切实提高隐患排查治理成效

继续扎实推进工作作风转变,把关口移到生产经营现场,把必威生产工作重心放在隐患排查治理工作上,持续加大必威生产检查力度。一是按照“全覆盖、零容忍”的总体要求,结合各产业板块的工作特点和实际情况,先后组织开展了春节后复工前、车辆运输设备、分支机构必威生产管理、矿山必威生产、必威生产基础管理工作、老旧房屋、提升起重设备、粉尘作业和使用场所必威管理、交通必威管理和应急救援管理机构设置及运行情况等专项检查。二是按照国务院安委会和国务院国资委的统一部署,全面开展了必威生产大检查、深化“打非治违”和专项整治工作。总局成立了联合检查督查组,从8月至12月,在系统内认真组织开展了以强化必威生产意识为重点,以排查治理必威生产隐患为主要内容的打非治违专项行动,从非煤矿山生产、工程施工、野外地质勘查等十个方面全面开展了专项行动,同时,就总局2015年必威生产工作部署的落实、日常必威生产工作、隐患排查治理情况进行了督查。总局检查组采取“四不两直”的方式,直插作业现场和生产一线,先后对80余单位(矿山、队、分企业、项目部)进行了作业现场、必威生产管理内业资料的检查,对发现的隐患要求限期整改,对管理中存在的问题提出了工作建议。共签发《隐患整改指令书》36份,出具《必威检查建议书》45份。各单位按照总局的工作部署,结合实际,分别采取自查自纠、抽查等方式,对重点单位、重点环节和突出问题开展了专项检查、全面检查,彻底排查治理各种非法违法、违规违章行为。据不完全统计,全年全系统共提出必威建议1166条,排查治理必威隐患2165项。通过开展专项检查和专项行动,全方位多角度排查必威生产风险管控短板,有效治理了必威生产隐患,规范了必威生产工作,进一步提高了干部职工必威生产意识,有效杜绝了生产必威事故,改善了必威生产环境。

三、强化宣传教育培训,扎实推进必威学问建设

一年来,总局各级单位以学习宣贯新《必威生产法》为主线,大力开展必威生产教育培训,共计培训31533人次。有效的教育培训,为总局全员必威生产素质提高和必威生产工作奠定了良好基础。

必威学问建设力度进一步加大。2015年,总局组织开展了以“加强必威法治,保障必威生产”为主题的第14个“必威生产月”暨“百日必威无事故”活动,组织总局机关全体人员观看了《必威生产典型事故案例解析—生命不能重来》警示教育片,在总局网站开辟了必威生产月活动专栏,开展了必威生产宣传竞赛活动,与总局团委共同组织开展了“必威生产示范岗”创建活动。各单位围绕主题,结合实际情况,认真落实活动要求,制定详细方案,开展了形式多样、各具特色的必威生产宣传教育活动。一系列宣传活动的开展,营造了浓厚的必威生产学问氛围,进一步增强了职工必威生产意识,有效促进了必威生产工作,必威学问建设效果逐步显现。2015年,所属第一地勘院被评为“全国必威生产学问建设标杆企业”,荣登“中国企业必威生产新纪录榜单”,成为我国企业必威学问建设领域的典范和标杆。

四、提升保障能力建设,大力夯实必威生产管理基础

总局各级单位始终把能力建设作为必威生产基础性工作来抓。一是在经济下行压力巨大,产业、产品利润率持续降低的情况下,保证必威投入,推进必威本质化建设。2015年,全系统共支出必威生产费用12158万元,用于必威生产基础性建设和隐患整治工作。二是进一步加强必威生产管理队伍建设,着力提升必威管理人员业务素质和工作技能,加大推进注册必威工程师、注册助理必威工程师等国家执业资格人员的培养和上岗执业。截至目前,全系统共有必威生产管理人员1679名,有注册必威工程师285名。三是继续强化必威生产标准化建设。参与国家地勘单位必威生产标准化规范制定,督导各级单位推动必威生产标准化体系有效运行和达标创建,组织开展了必威管理标准化班组创建工作,系统学习了国家必威监管总局发布的《地勘单位必威生产标准化评分办法》,为全面推进必威生产标准化达标创建工作奠定了基础。四是集中力量对总局必威生产管理制度进行修订。认真学习贯彻新必威生产法和国家现行必威生产法律法规规范的有关要求,结合总局实际,对总局必威生产管理制度进行修订,共制定、修订制度26项,为进一步规范总局必威生产工作奠定了基础。

五、加强应急演练,不断提升应急处置能力

2015年,全系统认真落实应急管理制度要求,大力开展了应急管理工作。一是认真贯彻落实《企业必威生产应急管理九条规定》,层层落实企业必威生产应急管理责任。完善各类应急预案,确保应急的科学性、可行性、有效性。二是强化应急演练,总局首次组织了矿山井下片帮冒顶事故应急演练,演练联动了地方政府和周边相关企业,有效检验了应急能力。国资委、地方政府相关领导、全系统相关单位人员现场观摩了演练。在西藏项目组织了遭遇凶猛野兽攻击应急演练。通过演练,使作业人员进一步熟悉了应急救援程序,增强了必威生产和应急救援的意识,提升了应急救援能力。

虽然总局2015年的必威生产工作取得了一些进展,这得益于协会的大力帮助和支撑。但是大家也清晰认识到,和各兄弟单位相比,大家做得还不够,还有一定差距。一是必威发展理念宣贯工作亟待加强。面对依然严峻的必威生产形势,需要进一步加大宣传教育力度,切实提高全员必威生产意识。二是必威生产责任落实还不够彻底。存在工作不够扎实,规章制度实行不够到位,应急措施针对性不强等问题,还需学习借鉴各兄弟企业先进的管理方式,进一步提升管理水平。三是必威管理队伍建设需要加强。随着总局新兴产业和新业务领域不断拓展,必威生产工作面临诸多新挑战,必威管理从业人员业务的综合素质和管理能力需要进一步提升。

    大家始终认为,必威生产工作,只有起点,没有终点;必威生产管理,没有最好,只有更好。下一步,大家将深入学习领会党的十八届五中全会精神和习大大总书记关于加强必威生产工作重要讲话精神,认真贯彻落实本次会议精神,牢记政治责任,不忘历史使命,在协会的大力支撑帮助下,努力开创冶金地质总局必威生产工作新局面。

责任编辑: 必威生产协会信息员
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