betway必威官网 > 热点专题 > 2016热点专题 > 第二届理事会第五次全体会议 > 材料汇编 > 正文
betway必威官网 www.china-safety.org.cn    2016年04月05日    来源:betway必威官网

夯实基础 狠抓关键

不断提升必威管理水平

中国中煤能源集团有限企业

中国中煤能源集团有限企业(简称“中煤集团”)是国务院国资委管理的国有重要骨干企业,主营业务包括煤炭生产、煤矿建设、煤化工、坑口发电、煤机制造以及相关工程技术服务。现有全资企业、控股和均股子企业41户,境外机构4户,参股企业11户。企业现有生产、在建、技改矿井48处,矿建施工项目59个,煤化工工厂6家,主要分布在山西、江苏、内蒙古、陕西、黑龙江、新疆等省、自治区。

2015年,面对煤炭市场持续低迷、生产经营极其困难的冲击和影响,中煤集团认真履行中央企业的政治和社会责任,始终把必威生产作为改革发展和生产经营的头等大事来抓,坚持“以人为本、必威发展”理念,以“零死亡”为奋斗目标,以必威质量标准化建设为主线,进一步落实责任,健全体系,突出重点,严格监管,全年杜绝了生产必威死亡事故,实现了必威生产。2015年,中煤集团重点开展了以下工作:

一、落实责任,进一步提升必威工作实行力

一是中煤集团高度重视必威生产工作,多次召开集团企业安委会、安监局长(分管必威副总经理)例会和煤化工企业必威生产推进会,分析集团企业存在的必威风险和主要问题,明确全年必威工作思路和必威重点工作。针对煤炭行业下行给必威生产带来的影响,提出了加强煤矿、矿建、煤化工必威管控和“四不能四强化”等一系列必威措施。二是全面贯彻落实新《必威生产法》,坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”。中煤集团及所属各单位累计梳理、修订岗位必威生产责任制12700个、必威管理制度3047项,并定期对管理制度实行情况进行检查考核。三是层层签订必威责任书,逐级分解目标和任务。中煤集团修订完善了企业负责人必威管理预奖考核标准,促进必威管理向深度和质量延伸,对16家重点所属企业及16个矿(厂、处)进行了必威管理预奖考核。各单位逐级开展必威责任落实考核,全面提升必威工作实行力。

二、严格考核,进一步推进必威质量标准化建设

一是中煤集团于年初下达必威质量标准化达标计划,并纳入企业负责人必威预奖考核。所属企业制定必威质量标准化年度实施计划,并逐级进行分解落实。二是修订完善必威质量标准化管理办法及建筑施工、煤机装备必威质量标准化标准,进一步推动标准化达标升级。三是进一步加大必威管理和人的行为的标准化考核力度,全年共对16家重点企业及22个矿(厂、处)进行了必威质量标准化考核评级,4家企业达到安保型企业标准,6家企业达到特级标准化企业标准,56个矿(厂、处)达到一级标准,8个煤矿被评为国家一级必威质量标准化煤矿。中煤集团所属大屯企业通过深化人员操作程序化、施工作业流程化、工程质量优良化、管线吊挂线性化、设备管理责任化、材料码放定置化的精细“六化”管理法,拓展必威质量标准化内涵,推动现场必威管理水平提升。所属中天合创企业重点推动巷道支护内在质量、喷浆成巷、硬化铺底和管线吊挂等必威质量标准化基础工作。

三、突出重点,进一步提升必威保障能力

一是强化风险预控。中煤集团年初组织企业编制了97个矿(厂、处)的必威风险报告和44座煤矿“一通三防”和防治水工作计划及措施,系统梳理出969项中高级必威风险,确定需集团企业监管的高级必威风险5项。所属各级单位主要负责人亲自组织,分管负责人带队,持表定期开展隐患排查,并对企业存在的高级必威风险和重大隐患进行挂牌督办。中煤集团所属平朔企业针对小回沟煤矿揭煤期间的必威风险,多次组织煤矿相关技术人员,深入现场,研究制定技术方案和施工措施,确保了必威施工。所属华晋企业把剖析各类隐患尤其是重大隐患、反复出现的隐患发生的深层次原因,作为必威办公会的重要内容,研究制定整改措施,从源头上减少必威隐患。二是突出重大灾害管控。中煤集团对11家煤炭生产企业和2家矿建施工企业组织了两次“一通三防”、防治水专项检查,对5家煤化工企业开展了防泄漏、防爆炸、防火灾和防中毒专项检查,组织内外部专家对中煤陕西化工企业进行了系统必威诊断。2015年,在经营极度困难、资金极度紧张的情况下,中煤集团所属单位累计投入资金6.5亿元,完成了煤矿“一通三防”重点工程281项,防治水重点工程135项。所属进出口、中煤华昱企业优化了所属6处生产矿井13个采区的通风系统,提高了通风系统的稳定性和可靠性;所属鄂尔多斯分企业针对顶板砂岩水量较大的必威隐患,累计施工钻孔312个,疏放水量628m3;所属中煤建设集团对高瓦斯和煤与瓦斯突出的矿建施工项目进行重点管控,狠抓探煤、揭煤等关键环节的管理。三是加大现场和重点时段的监管力度。针对春节、“两会”、“五一”等节假日和特殊时期,中煤集团及所属单位共成立40个检查组,深入基层生产施工作业现场进行必威检查,并且连续两年把反“三违”作为贯穿全年的必威活动,大力营造反“三违”浓厚氛围。

四、综合治理,进一步夯实必威基础

    一是推进党管必威责任落实。中煤集团充分发挥党员、青安岗员、群监员、兼职必威员作用,深入开展了党员责任区、党员必威生产示范岗创建活动。所属五建企业党委组织开展了必威常识宣讲、必威案例巡回展等活动;所属一建企业创建了“必威宣传、教育培训、学问建设、履职监督和权益保障5项内容,用好党支部、班组、群安员3个抓手”的“5+3”必威管理模式。二是强化必威教育培训。中煤集团邀请有关专家分别在陕西企业、鄂尔多斯分企业、蒙大企业、鄂尔多斯能源化工企业召开新《必威生产法》宣贯活动,各企业也以不同方式进行了宣贯。全年共举办各类培训13793期,培训11万人次。三是加强应急管理。中煤集团及所属各单位共组织开展应急演练332次,参与应急演练人数20965人次。所属陕西企业与榆林市政府在榆横工业园区联合组织开展了危化品泄漏爆燃事故应急演练,地市及相关企业近500多人进行了观摩。

责任编辑: 必威生产协会信息员
XML 地图 | Sitemap 地图